Vanaf 2023 wordt de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) stapsgewijs ingevoerd. Deze wet heeft grote consequenties voor de organisatie van de kwaliteitsborging bij alle bouw- en infrabedrijven. De wet heeft namelijk als doel de bouwkwaliteit en het bouwtoezicht te verbeteren door inschakeling van private kwaliteitsborgers. Daarnaast wordt de aansprakelijkheid van aannemers ten opzichte van particuliere en professionele opdrachtgevers uitgebreid. Nieuwe wetgeving kan op papier nog zo helder zijn geformuleerd, in praktijk blijkt de theorie weerbarstiger. Om deze reden wil Kuijpers Bouw Heteren in samenwerking met o.a. ZiN kwaliteitsborging B.V., gemeente Lingewaard en gemeente Overbetuwe niet wachten totdat deze wet in uitvoering komt, maar alvast een pilotproject draaien, zodat ze voorbereid is op hetgeen wat komen gaat. Hiermee zijn pijnpunten vroegtijdig te tackelen, krijgen ze inzichtelijk wat ze kunnen verwachten en zijn alvast de eigen processen hierop afstemmen. Door nu te kijken waar mogelijk hiaten zitten, zorgt ervoor dat Kuijpers Bouw Heteren straks bij invoering van de Wkb zonder problemen kan starten.
Het project is succesvol afgerond en heeft Kuijpers Bouw Heteren de volgende resultaten en voordelen opgeleverd:
- ROADMAP Wet Kwaliteitsborging;
- WKB verwerkt in interne processen en managementsysteem;
- Nieuw pilotproject <NB basisschool bouw 2026/2027;
- Opdrachtgever als gemeente Overbetuwe actief geïnformeerd;
- Keuringsmatrixen beter op orde en actiever in gebruik;
- Keuringsrondes met vastlegging in Snagstream.
Daarnaast zijn uit het project de volgende aanbevelingen gekomen met betrekking tot de Wkb:
- KIS (keep it simple) à maak het niet te breed/ingewikkeld;
- Maak juiste demarcatie in kwaliteitsperceptie;
- Tijdige risicobeoordeling van het project;
- Bespreek met opdrachtgever demarcatie van verantwoordelijkheden en taken / verantwoordelijkheden;
- Laat je niet verleiden tot (onbewuste) overname van taken;
- Interne teams trainen bij concrete projecten. Zonder context van een project is implementatie bijna onmogelijk;
- Alleen met projectleden de diepte in. Bedrijfsbreed kort de kern benoemen.
Als laatst zijn er ook nieuwe inzichten ontstaan:
- Bewijslast BENG, energielabels wordt steeds strenger als vaste bewijslast gevraagd van bouwkundig aannemer en installateurs als onderaannemers.
